Au début du 20e siècle, deux femmes déterminées ont soulevé des montagnes, habitées par une vision : celle de créer un hôpital pour tous les enfants du Québec. Ces pionnières voulaient ériger un bâtiment pour les jeunes malades afin de combattre le haut taux de mortalité infantile.
Aujourd’hui, nous marchons dans leurs pas, portés par la mission d’offrir les meilleurs soins aux mères et aux enfants du Québec. Riches d’un héritage colossal, bâti par des femmes et des hommes de cœur, nous propulsons notre institution vers l’avenir par mille et un gestes quotidiens, par des centaines de décisions prises chaque jour dans le meilleur intérêt de toutes et tous.
La grande démarche de la Proposition de valeur a été lancée à l’automne 2019 par des ateliers de discussion sur la vision d’avenir du CHU Sainte-Justine. Plus de 400 personnes ont participé à imaginer le CHU Sainte-Justine de demain : médecins, chercheuses et chercheurs, infirmières et infirmiers, personnel de soutien, gestionnaires, patients-partenaires, donatrices et donateurs, partenaires, toutes et tous ont pu réfléchir à la contribution qu’apportera le CHU Sainte-Justine dans un horizon de quinze ans.
Le 10 février 2022, la Proposition de valeur a été adoptée par le conseil d'administration, devenant à la fois l'ambition et la pierre d'assise des décisions et des actions du CHU Sainte-Justine pour les 15 prochaines années. C’est donc dire que cette démarche collective a reposé sur des forces vives colossales et a constitué une mobilisation sans précédent.
Cette réflexion profonde a permis de définir une ambition pour notre institution, mais avant tout pour les mères, les enfants et même notre société. Forte de cette vision partagée, la grande communauté du CHU Sainte‑Justine s’est prononcée et compte contribuer à transformer la vie de générations. Pour traduire cette ambition en actions concrètes, une démarche structurante a été menée, en cohérence avec les orientations de notre Proposition de valeur, les priorités du Plan stratégique 2025-2028 de Santé Québec et le Plan stratégique 2023‑2027 du ministère de la Santé et des Services sociaux.
Le Plan d’établissement 2025-2028 s’appuie sur un processus rigoureux qui relie les aspirations à long terme de l’institution aux priorités opérationnelles des prochaines années. De plus, à notre plan d’établissement viennent se greffer deux initiatives majeures : le Plan stratégique en développement durable, qui intègre la notion de durabilité pour réduire l’empreinte environnementale tout en optimisant la qualité et la pertinence des soins, et le Plan de transformation numérique, qui déploie des technologies et des infrastructures de pointe afin de soutenir la santé de précision et la personnalisation des parcours. Notre institution, héritière d’un passé riche, écrit désormais les nouvelles pages de son histoire.