En savoir plus sur ces défis

  • Un contrat de travail de deux ans.
  • Les moyens de développer ton projet dans notre organisation. 60% de temps consacré à la réalisation de ton projet et 40% à des projets internes.

Pour réaliser ces défis, tu devras travailler en collaboration avec des gens hyper intéressants et experts dans leur domaine.

Pour réaliser le Défi Big Data, tu pourrais être appelé à travailler avec :

  • Anick Charron
    Chef d’unité, plateau Soins oncologiques (son équipe soigne, entre autres, les enfants atteins du cancer)
  • Sylvain Fournier
    Coordonnateur DCI , il travaille à l’implantation d’un dossier patient complètement informatisé
  • Nathalie Demers
    Chef de service des archivistes. Les archivistes sont les gardiens des dossiers patients, dans lesquels on retrouve toutes les données sur les visites, les interventions médicales, etc.
  • Nicole Caron
    Directeur adjoint aux finances. C’est à ce département que les données patients prennent une identité en chiffres.
  • Hélène St-Pierre
    Gestionnaire de fonction, elle travaille à voir quels sont les soins que nous devons offrir en fonction des besoins de la population et des nouveaux résultats de recherche.
  • Annabelle Boutin-Wilkins
    Conseillère en gestion au bureau de projet et de la performance, elle accompagne les gestionnaires de l'organisation à mettre en place des outils d'aide à la décision (ex.: tableaux de bord) ou encore facilite l'exploitation des données de certains systèmes.

Pour réaliser le Défi Application mobile, tu pourrais être appelé à travailler avec :

  • Yannick Payer
    Responsable du plateau ambulatoire-urgence.  Son équipe accueille à l’urgence 200 patients par jour en moyenne.
  • Julie Carpentier
    Coordonnatrice des mesures d’urgence et de la sécurité. Les agents de sécurité ont, entre autres, comme responsabilité d’orienter la clientèle dans l’hôpital.
  • Martin Massé
    Directeur adjoint grandir en santé, il est responsable des projets de réaménagement en lien avec la construction du nouveau bâtiment.
  • Michel Lemay
    Directeur qualité, sécurité et risques et coordonnateur de la démarche humaniste (par intérim). Il est responsable des programmes de l'établissement en matière de gestion de la qualité, de la sécurité et des risques, dans une démarche humaniste centrée sur la personne (clientèle et employés).
  • Martine Vigneault
    Agente administrative, qui de multiples fois par jour doit expliquer comment se rendre à sa clinique.
  • Et bien d’autres, que tu auras l’occasion de découvrir.
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Mise à jour le 20 octobre 2015
Créée le 16 juillet 2015
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