Personnes et groupes mis en candidature

Catégorie Engagement individuel et collectif

Prix Engagement collectif 

Ce prix est décerné à un groupe pour souligner son implication et sa collaboration remarquables ayant mené au développement ou à un changement significatif au sein de l'organisation qui n’aurait pu avoir lieu sans un engagement collectif.

Cette année, les groupes mis en candidature sont :

Projet de recrutement et développement de talent pour la relève en inhalothérapie (R.E.S.P.I.R.E)

Comme de nombreuses professions, le métier d’inhalothérapeute est grandement touché par la pénurie de main d’oeuvre. 

Grâce à l'implication des ressources humaines (RH) et de la Direction des soins infirmiers (DSI), un nouveau programme d'embauche et de rétention des étudiantes et étudiants a été créé dans le but de pouvoir compter sur un maximum d'inhalothérapeutes à chaque année. Le programme, basé sur un grand partenariat entre la DSI et le service, est le premier de la sorte au Québec en inhalothérapie.  

Ce programme de Recherche et d'Expertise des Soins dans la Profession d'Inhalothérapeute par le Respect et l'Engagement (RESPIRE), est offert aux étudiantes et étudiants de première année en inhalothérapie et leur permet de développer leurs connaissances et leur expertise en pédiatrie au CHU Sainte-Justine à travers des expériences de travail rémunérées. Les participantes et participants auront accès à de la formation et à du préceptorat pour les aider dans leur parcours scolaire et, à la fin de leurs études, ils auront un emploi d’inhalothérapeute assuré au sein de l’institution. 
 

Photo de groupe : Programme RESPIRE

De gauche à droite :
Émilie Labesse-Langevin, Mylène Cléroux-Perrault, Mélanie Guilbeault, Linda Levesque et Guy Gendron 

Personnes absentes :
Marie-Pier Bisson, Laurie-Jane Cloutier-Gagnon et Sophie-Lu Poirier

Photo : © CHU Sainte-Justine
Unité de débordement de pédiatrie

Dès la fin de l'été 2022, la trilogie des virus respiratoires a frappé de plein fouet la clientèle pédiatrique, et ce, partout sur la planète. Les taux d'occupation de l'urgence et des unités d'hospitalisation du CHU Sainte-Justine ont été excessivement élevés pendant des semaines, alors que la crise continuait à prendre de l'ampleur. 

La capacité hospitalière de l’établissement était alors insuffisante en plus de faire face à une pénurie de main-d’œuvre en pédiatrie. 

En moins de 24 heures, une nouvelle unité de débordement de huit lits de pédiatrie a été conçue dans les locaux fraîchement rénovés de l'unité mère-enfant au 4e étage du bloc 5. Toutes les directions se sont alors mobilisées afin de rendre fonctionnelle cette nouvelle unité et d'y admettre rapidement de jeunes patients. De la formation a été conçue et donnée en 24 heures à tout le personnel œuvrant en obstétrique qui s’est mobilisé volontairement afin d'offrir des soins auprès de cette clientèle pédiatrique. Cette unité a permis d’offrir plus de lits aux patientes et patients nécessitant une hospitalisation au plus fort de la crise des virus respiratoires. Elle est demeurée ouverte du 21 octobre 2022 au 16 janvier 2023. 
 

Photo de groupe : Unité de débordement de pédiatrie

De gauche à droite :
Catherine Litalien, Christine Tremblay, Stéphanie Hogue, Hélène Plumard, Isabel Fernandez, Cynthia Garcia Becerra, Yekaterina Skakun et Pamela Bourque  

Photo : © CHU Sainte-Justine
115e anniversaire du CHU Sainte-Justine et
85e anniversaire du Centre de Réadaptation Marie Enfant (CRME)

Les commémorations du 115e anniversaire du CHU Sainte-Justine et du 85e du CRME ont vu le jour grâce à l'engagement exceptionnel d’une équipe composée de différents professionnels issus des secteurs variés de l’établissement. Ces collaboratrices et collaborateurs ont travaillé ensemble avec passion et détermination à préserver et à faire briller la mémoire de l'institution ainsi que les personnes importantes qui ont contribué de manière significative à enrichir son histoire. 

L’engagement et l’enthousiasme de cette équipe ont été un moteur puissant pour mener à bien ce projet ambitieux qui s’est traduit par de nombreuses réalisations : 

  • Nomination d’un pavillon en l’honneur de Justine Lacoste-Beaubien et d’une fresque au 1er étage annonçant ce nouveau nom; 
  • Installation d’un médaillon restauré et exposé en l’honneur de Justine Lacoste-Beaubien dans le hall d’entrée; 
  • Publication de près de 115 histoires de vie d’employés, patients, médecins et bénévoles; 
  • Installation d’une ligne du temps géante dans le couloir le plus fréquenté de l’établissement; 
  • Publication d’une centaine de biographies de pionnières et pionniers; 
  • Diffusion de reportages sur les 115 ans de l’hôpital Sainte-Justine; 
  • Exposition photo en l’honneur des membres du personnel et médecins qui écrivent un chapitre de l’histoire de Sainte-Justine.
     

Photo de groupe : 115e

De gauche à droite :
Dr. Jean-François Chicoine, Alexia Deruard, Evi Jane Kay Molloy, Stéphane Latour, Marise Labrecque, Julie Tanguay, Anne-Julie Ouellet et Laurie-Jane Cloutier-Gagnon  

Personne absente :
Martin Boucher  

Photo : © CHU Sainte-Justine
Grandir en santé, phase 2

Étant impliquée depuis le début du projet, l’équipe de réaménagement et maintien d’actifs a su mener avec brio la réalisation de la phase 2 du projet « Grandir en santé ». Essentielle au CHU Sainte-Justine (CHUSJ), la transformation du bâtiment d'origine, devenu vétuste au fil des ans, permet d’assurer la pérennité des soins pour les mères et les enfants du Québec. La conception des espaces s’est inspirée des données les plus récentes en matière d’établissements universitaires des soins pédiatriques, des soins centrés sur la famille et des pratiques émergentes pour chacune de ces spécialités. 

Le programme représentait plus de 11 000 m2 à réaménager, des travaux de près de 100 M$ à exécuter en 5 ans, soit plus de 400 000 heures de travail au chantier.  

Les secteurs réaménagés incluent notamment la pharmacie, la banque de sang, la clinique d'orthopédie, les locaux d'enseignement, l’unité de soins Mère-Enfant, le hall principal et le corridor de liaison, de même que de nouvelles salles mécaniques convenant aux installations modernes. 

Débuté en 2005, le programme de modernisation du CHU Sainte-Justine à Montréal visait à rehausser la médecine universitaire et à confirmer à la métropole son rôle de leader dans les secteurs de la santé et de la recherche biomédicale. Avec la livraison de la phase 2, l’objectif d’offrir aux patientes et patients ainsi qu'à leurs familles, au personnel soignant, aux étudiantes et étudiants, aux enseignants ainsi qu’aux chercheuses et chercheurs un milieu de vie, d’hospitalisation et de travail moderne et adapté à leurs besoins, et ce, en tenant compte des impacts sur l’environnement et la communauté, est finalement atteint. 

Il est toujours délicat d’intégrer à un bâtiment existant, avec toutes ses contraintes, des exigences modernes de développement durable. Transformer et mettre aux normes un bâtiment vétuste, tout en respectant l’intégrité physique globale de la structure existante, représentait tout un défi. Un défi relevé!
 

Photo de groupe : Grandir en santé phase 2

De gauche à droite :
Marie-Joëlle Brassard, Julio Salazar, Alain Ngounou, Sanae Endo, Marc Lemay, Fabien Choisez, Julie Faucher, Stéphane Boisvert, Wilson Yameni, François-Xavier Donnedier et Natali Lamoureux    

Photo : © CHU Sainte-Justine
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Mise à jour le 23 mai 2023
Créée le 29 mars 2022
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