Relevant à la fois de la Direction générale et de la Direction de la recherche, le Bureau de l'innovation du CHU Sainte-Justine accompagne les innovatrices et innovateurs pour transformer des idées en solutions concrètes, soutenables et à fort impact.
Le Bureau de l’innovation a pour mission de soutenir le développement, l'évaluation et l’intégration d’innovations à fort impact, de l'idéation jusqu'à leur mise en œuvre, en mobilisant ses expertises et les partenariats stratégiques.
L'objectif du Bureau de l'innovation : créer une valeur durable et consolider une culture d’innovation pérenne, au bénéfice des mères, des enfants et des familles.
Une vision de l’innovation orientée sur l’impact
L’innovation est abordée comme un processus structuré de transformation qui dépasse la génération d’idées nouvelles, qu’elles soient de nature technologique, organisationnelle ou sociale. Les projets accompagnés se distinguent des pratiques courantes par leur caractère novateur, leur potentiel transformateur et leur capacité à générer une valeur durable.
L’accompagnement s’inscrit sur l’ensemble du cycle d’innovation, du développement à la diffusion, selon des critères exigeants de pertinence, d’impact, de faisabilité et de viabilité.
Une équipe dédiée
Le Bureau de l'innovation s'appuie sur une équipe multidisciplinaire ancrée tant en clinique qu'en recherche. Dirigée par Anne-Marie Alarco, PhD, l'équipe accompagne les projets à chaque étape, en mobilisant un réseau d'expertises diversifiées, ainsi que de partenaires internes et externes, notamment des patientes et patients partenaires afin de garantir une innovation responsable et adaptée aux besoins réels.
Offre de service
Le Bureau de l'innovation du CHU Sainte-Justine : un guichet unique et une offre de service intégrée, personnalisée et orientée vers la création de valeur.
Chaque innovation bénéficie d'un accompagnement adapté aux opportunités, aux besoins, aux enjeux et au niveau de maturité du projet, afin d'établir un parcours créateur de valeur.
Parcours de l'innovation en bref
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1. Prise de contact avec le Bureau de l'innovation
La démarche d'accompagnement s'amorce en remplissant le formulaire de prise de contact. Une analyse préliminaire est effectuée basée sur les informations soumises.
L'équipe du Bureau de l'innovation propose une rencontre exploratoire pour clarifier le contexte, les besoins et les objectifs. La rencontre permet aussi une première orientation vers les partenaires internes et externes appropriés, selon la nature de l'innovation, son mode d'intervention et son domaine d'application.
2. Analyse intégrée de l'innovation et de la proposition de valeur
Par la suite, chaque projet d’innovation entre dans une phase d’analyse intégrée visant à évaluer son potentiel de création de valeur.
Cette analyse repose sur les dimensions de la valeur reconnues par l’INESSS : clinique, populationnelle, organisationnelle, économique et socioculturelle. Elle s’appuie également sur quatre piliers structurants, soit la pertinence, l'impact, la faisabilité et la viabilité. L'objectif est de dégager les conditions favorables au déploiement du projet et les leviers nécessaires pour soutenir son évolution.
Les équipes sont invitées à compléter une déclaration d’innovation, un outil essentiel pour préciser les caractéristiques du projet, identifier les risques et opportunités, et orienter les stratégies de propriété intellectuelle, de valorisation et de commercialisation qui pourront être mobilisées par la suite.
3. Accompagnement sur mesure
À l’issue de l’analyse intégrée, un accompagnement personnalisé est proposé en fonction du niveau de maturité de l’innovation et des besoins identifiés.
Selon la nature de l’innovation, l’accompagnement peut inclure : le soutien aux parcours entrepreneuriaux en émergence; l’intermédiation stratégique avec les acteurs de l’écosystème de l’innovation; la structuration et le développement de partenariats, notamment avec le secteur privé; l’appui à la mise en œuvre de stratégies de valorisation, de transfert et de mise en marché.
L’objectif est de faciliter la trajectoire de développement du projet, de renforcer ses conditions de succès et de favoriser sa pérennisation dans le milieu concerné.
3.1 Accompagnement offert aux équipes du CHU Sainte-Justine
Le Bureau de l’innovation accompagne les équipes cliniques et de recherche, ainsi que les gestionnaires à chaque étape de leur démarche afin de transformer des idées, des besoins du terrain en innovations concrètes, pertinentes et soutenables.
Il soutient les équipes internes pour :
- Structurer les projets d’innovation à partir des besoins du terrain
- Évaluer le potentiel de création de valeur des projets selon la pertinence, l’impact, la faisabilité et la viabilité, en cohérence avec les priorités institutionnelles et le cadre réglementaire
- Agir comme intermédiaire avec les bonnes ressources internes et externes, incluant des expertes et experts clés, des équipes de soutien, des partenaires académiques ou industriels
- Soutenir le développement, le déploiement et la pérennisation des innovations, incluant les enjeux de financement, de modèles économiques et d’adoption sur le terrain
- Développer des stratégies de protection de la propriété intellectuelle
- Accompagner les démarches de convenance institutionnelle
- Faire reconnaître, valoriser et rayonner les innovations issues du CHU Sainte-Justine, tant à l’interne qu’au sein de l’écosystème externe.
3.2 Accompagnement offert aux partenaires externes
Le Bureau de l’innovation agit comme intermédiateur stratégique entre l’écosystème externe (entreprises établies ou en démarrage, universités, milieux communautaires, etc.) et le CHU Sainte-Justine, afin de développer des collaborations structurantes créatrices de valeur, alignées sur les besoins cliniques, organisationnels et de recherche en santé mère-enfant.
Le Bureau de l'innovation permet :
- D’offrir une porte d’entrée unique au CHU Sainte-Justine pour les projets d’innovation en santé mère-enfant
- D’explorer des collaborations alignées sur les besoins du CHU Sainte-Justine
- De faciliter l’accès aux milieux clinique et de recherche, dans le respect des cadres éthiques, juridiques et institutionnels
- De structurer des projets de partenariat, de co-développement, de transfert et de valorisation, incluant les aspects de propriété intellectuelle et de modèles de collaboration
- De valoriser des technologies, des savoir-faire et des solutions en vue de leur maturation et de leur intégration dans le système de santé
- De soutenir le déploiement, la mise à l’échelle et l’optimisation de projets à fort impact, en mobilisant les leviers de financement, d’intermédiation et de partenariats
- De connecter avec des expertes et experts clés et les actrices et acteurs pertinents de l’écosystème d’innovation.
Impact et rayonnement mesurables
Depuis sa création en 2022, le Bureau de l'innovation a :
- Accompagné plus de 180 dossiers d’innovation
- Soutenu la création de 7 entreprises dérivées
- Contribué à l'obtention d'une vingtaine de financements totalisant 25M$
- Reçu plus de 55 déclarations d'innovations proposées
- Contribué au dépôt d’une vingtaine de demandes de brevets, dont 11 émis
- Accompagné la signature d'une douzaine d'ententes commerciales.
Quelques témoignages
« Sans l'aide du Bureau de l'innovation et de sa directrice Anne-Marie Alarco, nous n'aurions pas pu nous lancer dans cette aventure. Il y a notamment toute une dimension "business" pour laquelle l'expertise de l'équipe a été déterminante. »
- Dr Michel Duval, oncologue et clinicien-chercheur au CHU Sainte-Justine, qui développe une nouvelle classe d'immunothérapie anticancéreuse destinée aux enfants.
« La possibilité de bénéficier de la grande expertise de cette équipe a pour effet non seulement de faire progresser les projets, mais assure aussi que la propriété intellectuelle est bien protégée au fil de l’évolution d’un projet, de la conception à la valorisation. »
- Miriam Beauchamp, chercheuse au Centre de recherche Azrieli du CHU Sainte-Justine, dont plusieurs projets en santé numérique ont bénéficié de l’expertise du Bureau de l’innovation.
« Sans le Bureau de l'innovation, je suis certain que plusieurs de mes innovations n’auraient pas eu l’impact attendu, notamment en termes de capacité de financement. L'accompagnement dans les discussions avec des partenaires potentiels a été essentiel pour mon équipe et moi, parce que nous n’avons pas l’habitude d’évoluer dans ces domaines. »
- Dr Elie Haddad, chef du service d'immunologie et de rhumatologie et clinicien-chercheur au CHU Sainte-Justine.
Rayonnement au sein de l'écosystème de l'innovation : un vaste réseau de partenaires internes et externes
Le Bureau de l'innovation du CHU Sainte-Justine est partie prenante de l'écosystème québécois de l'innovation.
Autres partenaires : Hub Inno+Santé, Bureau de l’innovation en santé et services sociaux, Réseau des répondants en innovation, Communauté de pratique en gestion de l’innovation.
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